8月23日，上药控股物流标准化建设培训——在宁波医股物流中心顺利举行。
一、莅临指导
23日上午，上药控股物流规划部邱枫、上海医药物流助理总经理陈萍、全质部经理蔡欢敏在上药控股宁波医药股份物流有限公司助理总经理陈海明、物流中心总经理汤斌的陪同下，参观宁波医股物流中心。参观过程中，老师们用专业的知识和成熟的现场管理经验对库内进行指导，并针对现场存在的问题提出改善建议和方法。
二、培训成长
随后，上药领导对公司学员们进行标准化建设培训及6s管理的培训。
（1）标准化建设培训
陈萍总通过《标准化体系建设步骤和方法》课程重点讲解了标准化工作的目标与意义、标准化工作的推行步骤与标准化体系建设的方法。
蔡欢敏经理结合上海医药物流的标准体系建设经验重点分享了服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系以及服务提供标准体系特殊处理四大板块的基础知识。
（2）6s管理培训
6s：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六大方面。
陈萍总在培训中提出6s管理就是做到：不简单和不容易。不简单是指能够把简单的事情天天做好；不容易是指大家公认非常容易的事情非常认真地做好它。
蔡经理通过案例分享，告诉我们6s的顺利实施需要全员的参与，提倡从细节做起，从小事做起。
四、现场交流
最后，在现场交流环节中，陈海明助理总经理表示上药物流标准化建设与6s管理的成功经验对上药控股宁波公司推行精益化管理有重要的指导作用与借鉴意义，应在物流中心大力宣传，让员工加入其中，提升员工参与度，与公司共成长，同进步。
汤斌总经理表示，下半年物流中心将抓紧标准化文件的编写，在物流中心全面推广6s管理，进一步提升仓储作业、物流运输效率，加强安全防卫及风控质量。
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